目录

我们做了什么功课

科龙电器集团的多品牌战略模式探讨

冰箱类别的品牌规划

策略思考和启示

科龙和容声的生意从哪里来？

竞争范畴和竞争优势

消费者洞察

科龙和容声的传播策略

科龙的优势和劣势

强势：有实力的大集团；作风踏实；积极上进；精益求精

弱势：个性不鲜明，类同于广东其他家电乡镇企业；冰箱产品

 知名度尚未建立, 形象来自空调的中档印象

强势：追求高品质；注重研发高技术含量产品

弱势：冰箱产品种类有限