短短1年里，彭鸿斌成功地将一个全新的强化木地板品牌“莱茵阳光”做到了行业第三，其中的秘诀何在呢？

    “你能想象没有比尔•盖茨的微软、没有乔布斯的苹果、没有张瑞敏的海尔是什么样吗？”彭鸿斌问道，他从不掩饰企业家的个人形象对公司形象的重要影响，他甚至认为“作秀也是好事情”，只要作秀“符合道德符合法律，对公司有好处也使企业受益”。

    这也就不难理解，当彭鸿斌离开他一手创建的圣象地板时，业内所受到的震动之大了。但也正是彭在行业内的影响力之大，才使得他重返柯诺后，一大批旧部便纷沓而来。“我希望利用自己的影响力来为这个品牌做一些事情，推动这个品牌。”用彭鸿斌一位同事的说法“当时招总代理时，只有彭总没有产品。”彭鸿斌的影响力可见一斑。

    但处在这样一个“过度营销”的行业里，彭鸿斌是怎样创造出圣象和莱茵阳光的？

    创“圣象”初涉江湖

    在中国的木地板行业，彭鸿斌绝对是一个数得着的人，著名的圣象地板就是他一手创建起来的。翻开的他的履历，几乎是一片光明灿烂：1986年，以四川省文科类高考第二名的身份考进中国人民大学国际政治系；1990年，又是全校惟一一名进入外交部工作的毕业生。然而就是这样“前程似锦”的工作，却让年轻的彭鸿斌觉得有些单调乏味。

    邓小平南巡讲话之后，社会上掀起了下海经商的热潮，彭鸿斌原本就跃跃欲试的心情更经不住这场潮流的诱惑，“我想折腾一下”，他说，1994年，彭鸿斌作了一个大胆的决定，辞职！而在此之前，外交部还从来没有过主动辞职的先例。

    刚刚下海的彭鸿斌只是个空有一腔热情的毛头小伙子，在中关村卖电脑、办广告公司、在西单卖牦牛衫“练摊”、在西直门开“大风”餐馆……那段时间是彭鸿斌最辛苦的日子，“就跟无头苍蝇一样，一会儿试这个一会儿试那个，没什么成果。”彭鸿斌毫不掩饰当年的窘境，但最大的收获是“积累了经商的经验。”