电动自行车以便宜、轻巧、环保等优点赢得了广大消费者的厚爱。不仅随处可见它穿梭于城市道路之中，连乡镇、村庄也有着电动车的另一片天地。截至今日，我国存在的电动车品牌已经超过2000个，但是年销售量20万辆以上的品牌却寥寥无几。尽管现在还没出现“一山难容二虎”的激烈竞争，但是一个行业最终不可能允许这么多品牌的共存。未来必将是大量品牌纷纷“溺水”，折戟沉沙，这只是迟早的事情。权威专家指出：目前中国电动车行业已经进入“后战国时代”。电动车企业要在这滚滚洪流之中练就“不沉神功”，独占鳌头，号令天下，或“占山为王”，或“称霸一方”，就必须拥有如下三大“必杀技”。

    必杀技一：“修炼内功”——拥有过硬的质量

    电动车企业修炼内功秘笈至少包括：技术精湛，设计优秀，制造精良，同时售前和售后服务也必须完善。电动车新品牌要成功突围，产品质量是根基。没有过硬的产品质量做保障，任何形式的突围都只能是暂时的，或者说是“饮鸩止渴”。

    电动车是“性命攸关”的产品，质量必须过硬，否则企业就是唯利是图，“谋财害命”。因此，新电动车企业必须重视内功的修炼，强化生产管理和质量监督，严把采购关，谨慎选用各种配件，不可为了降价而降低人品。

    必杀技二“精准的品牌定位”——让电动车能开口说话

    买冰箱，很多消费者能够立即想起海尔；买空调，大部分消费者能够马上想起格力；买彩电，多数消费者能够立刻想起长虹。那么当消费者买电动车时脑海会浮现哪个品牌呢？尽管我们的电动车行业发展很快，但是电动车行业的品牌集中度很低，品牌定位混乱，缺乏高屋建瓴的气度和远见，致使全国性的强势品牌几近于零。所以“精准的品牌定位”已经刻不容缓。