从象棋规则中窥探企业管理
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从象棋规则中窥探企业管理

(时间:2007-7-4 11:19:18 共有 人次浏览)

    华旗资讯总裁冯军从小就爱下中国象棋,上大学后,冯军学会了国际象棋,这使他的观念发生了很大的变化。在冯军看来,中国象棋的“卒”是最可惜也是最可悲的,因为它攻到底永远还是“卒”;而国际象棋的“卒”却是充满希望和前途的,因为只要它攻到底,就可以变成团队中的任一角色。在国际象棋中无论是“车”、“马”、“象”,个个都有机会发展自己。因此,冯军创建华旗后,便将国际象棋和中国象棋的规则,运用到企业管理中来。

    冯军说,华旗之所以能够活下来,而且活得很健康,是运用了国际象棋和中国象棋的规则来鼓励和激发员工发挥最大的潜能,为公司创造财富。

    卒:执著追求,实现理想

    华旗有一个“数一数二奖”。无论你从事什么样的工作,只要在自己的领域做到数一数二,就立刻能得到升迁的机会。许多高层管理者,开始的时候所从事的工作都不起眼,但由于企业给员工提供了持续发展的平台,因此每个人都会做出成绩。

    炮:与时俱进,事半功倍

    冯军说,“炮”在中国象棋中的功能完全是跳跃式的,华旗在移动存储上取得优势就是从“炮”身上得到的启示。华旗在从事USB移动存储设备生产的时候,并没有像业内其他企业那样,先搞软盘,再搞光盘,然后再搞USB,而是从中国象棋中的“炮”上得到启示,直接跳过软盘、光盘从事USB移动存储设备的生产。2002年,华旗首次进军MP 3行业,并将产品定位在不是MP3,而是U盘加MP3,即在移动存储技术的基础上,融入MP3的技术,做到免驱动、免连线,给用户带来了极大的方便。

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