如何打造企业赢利模式
赢大网络,中小企业网络营销服务平台!
您当前位置: 赢大网络首页 >> 企业资源库 >> 经营管理 >> 查看企业资源

如何打造企业赢利模式

(时间:2007-6-8 14:12:40 共有 人次浏览)

    什么是赢利模式?它包括哪些要素?如何分析和建立企业的赢利模式?已成为每一个企业经营者急需破译的问题。

    对赢利模式的关注源于互联网的飙起,由于大量互联网企业严重亏损,甚至看不到赚钱的“钱景”,才引起人们对新经济企业赢利模式进行思索和研究。实际上,不只是新经济需要研究和反思赢利模式,既使是在拥有几百年历史的传统经济和传统产业中,每天也仍有大量企业因找不到赢利模式而倒闭,因而,赢利模式是每个企业都要思考和研究的问题,没有赢利模式、或者赢利模式不清晰,赢利模式缺乏环境适应性,企业都将面临灭顶之灾。

    赢利模式如此重要,到底什么是赢利模式?它包括哪些要素?如何分析和建立企业的赢利模式?成为每一个企业经营管理的理论工作者和企业经营者急需破译的问题。本文在对国内外关于赢利模式(利润模式)理论和实践进行大量研究的基础上,对赢利模式进行了系统的归纳和总结,以期对人们认识和分析赢利模式,建立本企业特有的赢利模式有所助益。

    什么是赢利模式

    通过对赢利模式的系统研究,我们发现,赢利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。

    企业的商务结构主要指企业外部所选择的交易对象、交易内容、交易规模、交易方式、交易渠道、交易环境、交易对手等商务内容及其时空结构,企业的业务结构主要指满足商务结构需要的企业内部从事的包括科研、采购、生产、储运、营销等业务内容及其时空结构,业务结构反映的是企业内部资源配置情况,商务结构反映的是企业内部资源整合的对象及其目的。业务结构直接反映的是企业资源配置的效率,商务结构直接反映的是企业资源配置的效益。

点击下载
推荐给朋友】 【信息来源: 慧聪网】 【关闭窗口
本信息真实性未经赢大网络证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关企业资源
最新企业资源

热门企业资源
赢大网络 2006 版权所有 服务电话:010-66214375/76