跨国公司的信息化为什么能成功
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跨国公司的信息化为什么能成功

(时间:2007-4-28 13:38:15 共有 人次浏览)

    4月的北京,桃红柳绿。

    北京王府井(行情论坛)东方广场,思科中国总部。我们在这里就跨国公司信息化成功的秘诀,访问了思科中国副总裁、大中国区首席信息官古一思女士。

    那天下午,古一思身着粉红色上衣,戴着一副金属框眼镜,从半圆状、如时空隧道的长廊中热情地迎出来。这位祖籍广东但在北京长大的女性,一下就让记者领略到了她身上兼具的北京人的爽朗,以及最被21世纪职业女性追捧的性之美。

    她是一位成功的职业女性,头上的光环夺目耀眼。

    古一思曾在英国石油公司(bp)工作9年,担任bp中国区it经理和项目经理,率领中国和亚太区团队实施过许多重要的it项目。后来,她进入通用电气(ge)医疗集团后,成为管理15个国家和地区的cio,是ge医疗集团历史上第一位身居要职的中国女士,领导并管理公司在整个亚太地区的it基础设施和企业应用。成绩出的她,连续在2001~2004年获得年度亚太区及全球cio大奖,成为获此殊荣的第一位中国女性。2006年1月,她再一次以“高管层第一位女性”的身份加盟思科。

    在静谧的会议室中,古一思对《it时代周刊》敞开了心扉。优雅的谈吐中,显现的是她的睿智和聪慧。作为一名在跨国公司信息化领域奋斗多年的资深人士,她的叙述中既有对大公司成功信息化案例的点评,也有对中国企业信息化建设的关切,但更多的是她这么多年来对产业的真知灼见。

    与优秀的人共事,你才会变得优秀

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