作为合肥华泰集团董事长，陈先保能够将“洽洽”瓜子的年销售卖到十多亿元，但是却对自己的成功“知其然，不知其所以然。”因此，他选择到清华大学经管学院寻找答案。在日前清华大学EM－BA毕业论坛上，即将毕业的陈先保公布了“答案”——价值创新。

    陈先保说:“‘洽洽’瓜子在配方、工艺、产品、外包装、营销等诸多方面进行了创新，并且至少有四项是全国首创。”第一项改革是将传统炒瓜子改为煮瓜子，把吃炒瓜子上火的成分给去掉了，中草药的香味更能进入到瓜子仁里面，所以吃起来味道特别好；第二是外包装上首先采用了环保的纸制包装；第三是在包装袋里面放入文化卡片，消费者在品尝瓜子的同时，还可以品尝文化；第四是在第一年的利润还不到400万元的情况下，拿出了400万元在央视一套节目做品牌广告。这就是陈先保卖“洽洽”瓜子的几个首创。   

    政府官员下海卖冰棍   

    1998年的一天，陈先保将公司的高层聚集到一起，开会讨论公司的下一步发展计划。在会上，陈先保提出发展瓜子的提议。这让与会的高管们确实吃了一惊。因为当时市面上已经有了傻子瓜子、小刘瓜子等许多品牌。而华泰集团一直经营的是面向儿童市场的棒棒冰。   

    不过，陈先保作出出人意表的决定已经不是一次、两次了。1982年，陈先保凭借在校期间各方面的突出表现，被分配在安徽省商业厅管辖的糖烟酒公司从事管理工作。那个年代，能拥有这样一个铁饭碗，是令许多人羡慕的事情。可是，他却认为这不是展现自己才能的地方。1995年，陈先保毅然辞去了科长的职位，放弃了安稳的工作，投身创办民营企业的浪潮。这确实让周围的同事、朋友感到难以理解。陈先保告诉记者:“在政府机关工作的时候，比较了解国企、外企和民营企业三种经济力量，发现民营企业是最有民族性、也是效率最高的经济体。因此，决心下海创办一个工厂。”