考 核 制 度
赢大网络,中小企业网络营销服务平台!
您当前位置: 赢大网络首页 >> 企业资源库 >> 管理表格范本 >> 查看企业资源

考 核 制 度

(时间:2007-2-13 13:19:21 共有 人次浏览)

考 核 制 度

一、总则

第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。

第二条 绩效考核针对员工的工作表现。

第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。

二、考核方法

第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。

第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表 。

第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现。

点击下载
推荐给朋友】 【信息来源: 赢大网络信息中心】 【关闭窗口
本信息真实性未经赢大网络证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关企业资源
最新企业资源

热门企业资源
赢大网络 2006 版权所有 服务电话:010-66214375/76