1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战

2.达到目标后，立刻向下一个目标挑战

3.预测将来趋势，努力达到目标

目

标

4.订定具体的计划以达到目标与方针

士

5.不曾辩称“公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针”

向

能

6.不论公私方面，皆能实行计划性的生活方式

力

7.以行动来配合目标意识

8.设定的目标很高，若不付出努力绝对无法达成

9.设法使部属拥有目标

10.导人目标管理制度

1.分配工作时能考虑部属的能力问题

2.能正确掌握每个部属的优缺点

3.积极地承担困难、烦琐工作

组

4.努力促进团队精神

织

5.实施适当的权限委让制度

能

6.部属的报告及联络非常完善，自己的查核行动也很彻底

力

7.不会为了自己方便，而把能干的部属冻结在固定职位上

8.不因为自己干涉过度，导致部属难以发挥

9.不管结果如何，自己都能负起责任

10.积极与其他部门联络，并配合它们的脚步，来调整业务

1.本身业务方面的知识相当丰富

2.能正确地掌握现状

3.有取舍情报能力

管

4.下决定时不会犹豫不决，延误时机

理

5.物、钱方面的管理十分完善，没有浪费、不均及过度的倾向

能

6.执行业务时能做到“迅速、正确、经济、简单”

力

7.能向上司或经营者提出建设性的意见或企划

8.与关系者及交易商交涉时，能顾虑到前瞻性

9.与别人谈判时情绪颇为安定，不会感情用事

10.事情一经定案，便会有恒心地持续下去