项    目

判 定

  备忘栏

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1．公司是否有长远的目标?

2．是否订有长期、短期的经营计划？

3．沟通情形是否顺利？

经

4．是否发挥并调动部属的主观能动性？

5．是否有机会让部属发挥能力？

营

6．目标与完成手段是否具体化？

7．是否制造团队意识及气氛？

态

8．是否执行经营成果及成果分配制度？

度

9．是否朝高薪政策迈进？

10．是否经常与部属沟通?

11．是否确实遵守约定？

12．是否积极地听取部属的建议？

13．是否努力建立明朗的前途?

1．是否经常考虑部属的前途?

2．是否创造很多机会让部属提出意见？

建

3．是否设计有明确的目标？

立

4．在工作上是否尊重部属的人格？

企

5．是否能让部属了解必要的数据？

业

6．人事制度是否实施任人惟贤？

的

7．是否与员工建立同舟共济的体制？

魅

力

8．是否有职员持股制？

9．是否实施援助制度？

10．是否有偏袒与派别的现象？

11．是否分配须负责任的工作给部属？

1．是否能让每个员工发挥本身的特长？

建

立

2．是否重视创造性提案制度等？

良

3．班前会等会议是事有制度性？

好

的

4．是否经常沟通意见？

工