消费联盟的实质是通过上述这种营销机制组建一种各方面联系密切、利益共享的合作型行销网络，培养固定的消费群体，建立一种稳定的、人性化的产权关系，将传统营销方式中由中间商瓜分的利润通过消费者的重复消费、规模消费而直接回馈给消费者，从而达到提升消费者权益，满足消费者需求的宗旨及精神。这种营销方式的好处在于，协同运作，利益共享，有利企业间建立一种长期稳定的合作关系；利益回馈有利建立一支忠实的消费者群体；资源共享，有利节省营销费用；产销合一，有利提高营销效率。

　　8、连锁经营渠道

　　这是一种纵向发展的垂直营销系统，是由生产者、批发商和零售商组成的统一联合体，它把现代化工业大生产的原理应用于商业经营，实现了大量生产和大量销售相结合，对传统营销渠道是一种挑战。传统渠道中，各分销商都同时承担买卖两个职能，连锁经营中，这两种职能由总部和分店分别承担，总部集中进货不仅可取得价格优势，增加竞争实力，采购者还可以在实践中不断提高选购商品的准确性和科学生，而各分店则既能享受到集中进货带来的低成本优势，还可集中精神从事销售业务，并能利用深入消费腹地的特点与消费者建立密切的情感纽带，及时了解变化趋势，以供总部作为进货依据。

　　9、大市场营销

　　大市场营销是对传统市场营销组合战略的不断发展。企业为了进入特定的市场，并在那里从事业务经营，在策略上应协调地运用经济的、心理的、政治的、公共关系等手段，以博得外国或地方各方面的合作与支持，达到预期的目的。大市场营销战略在2P基础上加上2P即权力(Power)和公共关系(Publication)，从而把营销理论进一步扩展。

　　10、综合市场营销沟通

　　这是一种市场营销沟通计划观念。即在计划中对不同的沟通形式，如一般性广告、直接反应广告、销售促进、公共关系等的战略地位做出估计，并通过对分散的信息加以综合，将以上形式结合起来，从而达到明确的、一致的及最大程度的沟通。这种沟通方式可以带来更多的信息及更好的销售效果，它能提高公司在适当的时间、地点把适当的信息提供给适当的顾客的能力。研究表明，在美国大型消费品公司中上层管理人员及市场营销人员有70%赞赏综合市场营销沟通这一观念，认为是提高传播效果的一种途径。

　　银联信分析：

　　现代银行业的竞争，已不再仅仅是产品、资金、技术、品牌等方面的竞争，而首先是观念的竞争，思维方式的竞争。做大做强银行，必须在将塑造富有特色的企业文化、真诚面对顾客、善待竞争对手等经营理念植根于管理者和普通员工的思想中，并且能灵活应用适合银行实际需要的营销理念。

　　1、知识营销

　　今年来，随着银行产品的开发创新，针对不同客户的产品专业性越来越强，基层的信贷人员有的时候并不能全面的了解产品，也就不能发挥产品的优势。这就需要银行内部有固定的业务“讲师”，采用“路演”的方式，有针对性的将银行新产品和客户感兴趣的内容进行知识营销，会取得意想不到的效果。尤其是中间业务产品和理财产品更是如此，还可以拉近与客户的关系。

　　2、网络营销

　　电子银行业务是今后银行业发展的必然趋势，只要是非现业务银行与客户之间都可以通过网络平台便捷的实现对接，完成整个工作流程。如何开发更安全、更个性化、操作更简便、速度更快、更多收益和如何整合客户信息是电子银行网络营销今后面临的关键问题。

　　3、创新营销

　　营销观念的创新、营销组织的创新和营销技术的创新，需要银行市场营销人员随时保持思维模式的弹性，时刻了解银行自身的不足和客户的需求，在弥补自身营销缺陷的同时，努力满足客户对金融产品的需求。

　　4、整合营销

　　商业银行公司金融产品整合营销其实施的好坏将可能决定公司金融业务能否顺利开展。银行一般是在商品、资金和信息流动这三大领域中开展整合营销的。

　　首先要特别注重了解产业链条的关系，深入挖掘上下游产业之间交易所产生的金融需求，以产品组合的方式推销给客户；其次，银行需要从基础的支付清算服务发展到现金管理、流动性管理、资金风险管理等服务上来，需要为企业提供全面理财服务；商业银行可以采取利用客户信息资源和银行账户信息资源为企业提供更加深入的信息服务。